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La méthode DSDM est en constante évolution et le Consortium s’efforce d’identifier les secteurs où elle peut être appliquée avec succès. Le champ d’application de la méthode ne se limite pas au domaine informatique. Elle a pour vocation d’apporter des solutions viables aux problèmes épineux qu’une entreprise peut rencontrer, dans un délai le plus court possible. Dans ce cas, le champ sémantique du terme «système» doit être élargi. Le concept «système d’entreprise» englobe les personnes, les processus, les structures et la technologie.
Depuis sa création, la méthode DSDM a été utilisée dans un grand nombre de domaines et s’est révélée fiable et polyvalente. Elle est désormais appliquée dans des secteurs différents de ceux pour lesquels elle a été initialement créée.
Voici les principaux domaines dans lesquels la méthode DSDM a prouvé son efficacité :
· prototypage du processus de l’entreprise ;
· gestion des changements au sein de l’entreprise ;
· nouvelle culture d’entreprise.
Le Consortium souhaite vivement recueillir les commentaires des membres qui ont appliqué la méthode DSDM dans des domaines non informatiques, afin d’inclure ces informations dans les futures mises à jour du Livre Blanc et des publications DSDM.
La survie de la méthode DSDM dépend des membres du Consortium. La méthode doit évoluer et refléter les derniers courants de pensée. C’est pourquoi il vous appartient, en tant que membre du Consortium, de transmettre votre expérience de la méthode, afin qu’elle puisse rester utile et crédible.
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