Retour à l'index Cas : Eurasset Jeudi, 2 Août 2001, par Ian Stokes Sujet : Etude de cas Résumé : Eurasset : DSDM dans une Global Web Agency en France. Corps de l'article : "Global" parce qu'elle intègre toutes les compétences afin de vous offrir un service unique en son genre. Plus de 400 collaborateurs mettent leur expertise spécifique au service d'une même ambition : vous proposer des solutions innovantes et efficaces, quels que soient vos besoins. "Web" parce que tous ces métiers tournent autour de ce qui est sans conteste, la révolution sociétale de ce siècle. Eurasset est donc là pour vous accompagner chaque jour dans toutes vos démarches, afin de concevoir et de mettre en œuvre les outils de votre e-réussite. "Agency" enfin, parce qu'à l'image d'internet, nos compétences n'ont pas de frontière. Site multilingue ou communication internationale, nous serons toujours à vos côtés afin que rien n'entrave le développement de vos projets. Basée à Lyon et avec des bureaux à Paris, Marseilles et à Hong Kong, Eurasset a connu une croissance très rapide de son chiffre d'affaires depuis trois ans. Aujourd'hui elle compte parmi ses clients des comptes comme TF1, Groupama, Ampari, Panzani, Infogrames. DSDM sert comme base pour le processus de développement de solutions e-business chez Eurasset. Il est reconnu que le processus doit être extrêmement dynamique pour s'adapter à un environnement turbulent. En effet, les clients ressentent le besoin d'évoluer progressivement vers des solutions et de confronter des idées, avec l'aide des consultants expérimentés en e-business. Chaque proposition commerciale contient une paragraphe qui explique les principes de la méthode de Eurasset (partenariat client, livraisons fréquentes, équipe autorisée à prendre des décisions, besoins définis à un niveau global, tests pendant tout le projet, etc.). Eurasset est un Web Agency qui met beaucoup d'accent sur le design. Les équipes sont composées de développeurs et de graphistes, de consultants et d'experts en communication. Chaque métier apporte sa propre logique et façon de travailler. Ainsi, l'importance d'un bon travail en équipe est accentuée. C'est essentiel pour l'équipe de s'entendre sur les priorités et de planifier les grands rendez-vous du projet. Projet par projet, Eurasset améliore sa pratique du processus. Les consultants passent une demi-journée pour expliquer le processus aux équipes projet. Des papiers s'affichent autour des membres de l'équipe, l'évidence de la visualisation et la modélisation. Le respect du processus est mesuré selon quatre axes : respect des besoins, communication, travail en équipe, et capitalisation. 0KB (0 bytes) Publiez vos commentaires sur cet article