Retour à l'index L'agile met les priorités devant Mercredi, 29 Novembre 2006, par Ian Stokes Sujet : Bon sens Résumé : L’agile met les priorités les plus importantes et les plus pressantes devant les priorités facultatives Corps de l'article : La gestion de projet classique tend à traiter toutes les conditions comme si elles étaient de la même priorité. Ainsi le triangle des délais - coûts – qualité nous indique que si nous prenons moins de temps, ou investissons peu de ressources, alors une partie de la qualité devra être sacrifiée. L’agile ne marche pas comme ça. L’agile préfère dire que l'équilibre est à trouver entre délais, coûts et contenu. Ainsi le temps est abordé comme une ‘boite de temps’, et l'argent comme une caisse de coûts. C’est comme une valise que l’on peut préparer. Nous omettons ce qui est du moins important, mais parvenons toujours à finir à l'heure et dans l’espace disponible. La notion de ‘boite de temps’ vient du monde du journalisme. Les journaux, comme les prévisions météorologiques, doivent être terminés et prêt à utiliser toujours à l'heure, même si ils ne sont jamais parfaits, mais contiennent plutôt l'information la plus importante que l’on construire dans la contrainte de temps. Ce qui reste à faire attendra à la prochaine version. Ainsi la qualité n’est pas dans la quantité de fonctions, mais dans l'importance et l’urgence des fonctions. Publiez vos commentaires sur cet article