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L'agile vise les vrais besoins
Mercredi, 29 Novembre 2006, par Ian Stokes
Sujet : Bon sens
Résumé :
L’agile vise les vrais besoins, même ceux qui se révèlent pendant le projet, et non simplement le respect d’un cahier de charges
Corps de l'article :
Un cahier de charges peut trahir le besoin réel, à cause d’un manque d’informations au début du projet. Avec une approche agile la référence du projet est établie à un niveau global, et par conséquent le projet peut viser la meilleure adéquation des bénéfices par rapport aux coûts. Un cahier de charges fonctionnel est primordial lorsque le contrat fera l’objet d’un appel d’offres avec une obligation contractuelle de livrer selon une spécification prédéfinie. En revanche, quand la priorité consiste à respecter une date butoir et un budget, le client et l’entrepreneur doivent travailler étroitement ensemble afin de tailler les besoins au fur et à mesure que ceux-ci soient compris Ainsi, un modèle fonctionnel, comportant modélisation, prototypage et échanges entre utilisateurs et développeurs sera plus efficace que des spécifications serrées, et une référence globale mieux qu'une référence détaillée techniquement.
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